Pengaruh Efikasi Diri dan Penghargaan terhadap Keterikatan Karyawan dan Dampaknya pada Kesejahteraan Karyawan Perusahaan di Surabaya

Silviya Erfa, Tatik Suryani

Abstract


Pengelolaan sumber daya manusia merupakan hal penting yang harus diperhatikan dalam penerapan operasional perusahaan. Sebagian besar karyawan secara alami perlu mendapatkan kesejahteraan di tempat kerja. Salah satu bentuk keinginan yang ingin dicapai adalah kesejahteraan di tempat kerja. Untuk itu, setiap perusahaan harus memperhatikan kesejahteraan karyawannya. Sebagian besar penelitian berfokus pada kondisi fisik untuk menciptakan kesejahteraan karyawan, lebih sedikit yang berfokus pada keterikatan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh efikasi diri dan penghargaan terhadap keterikatan karyawan dan dampaknya pada kesejahteraan karyawan perusahaan di Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang melibatkan 100 karyawan perusahaan di Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan menggunakan kuesioner. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan SEM-PLS. Hasilnya menemukan bahwa efikasi diri dan penghargaan berpengaruh positif terhadap keterikatan karyawan. Disamping itu, keterikatan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kesejahteraan karyawan.

Keywords


efikasi diri; penghargaan; keterikatan kaaryawan; kesejahteraan karyawan

Full Text:

PDF

References


Ahsan, S. M. R. (2020). Influence of Reward & Recognition on Employee Engagement in Pharma Industry of Bangladesh. The International Journal of Business & Management, 8(11), 99–108.

Baqir, M., Hussain, S., Waseem, R., & Islam, A. (2020). Impact of Reward and Recognition, Supervisor Support on Employee Engagement. American International Journal of Business and Management Studies, 2(3), 8–21.

Carmen, M., Durán, D., & Sánchez, J. (2021). Employee engagement and wellbeing in times of covid-19: A proposal of the 5cs model. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(10), 1–15.

Etik Darul Muslikah, Sofiah, D., & Prasetyo, Y. (2020). Self-Efficacy, Conscientiousness dan Employee Engagement. Indonesian Psychological Research, 2(2), 81–86.

Hair, J., Hult, G., Ringle, C., Sarstedt M. (2017). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). SAGE Publications. Los Angeles.

Hussain, S. D., Khaliq, Dr. A., Nisar, Q. A., Kamboh, A. Z., & Ali, S. (2019). Impact of Employees’ Recognition, Rewards and Job Stress on Job Performance. SEISENSE Journal of Management, 2(2), 69–82.

Mugizi, W., Rwothumio, J., & Amwine, C. M. (2021). Compensation Management and Employee Wellbeing of Academic Staff in Ugandan Private Universities during COVID-19 Lockdown. Interdisciplinary Journal of Education Research, 3(1), 1–12.

Pronajaya, G., Anindita, R., & Adi Pamungkas, R. (2021). Self-Efficacy Model and Career Development in Increase Employee Engagement and Nurse Performance. Dinasti International Journal of Education Management and Social Science, 2(4), 663–675.

Rahman, A., Björk, P., & Ravald, A. (2020). Exploring the effects of service provider’s organizational support and empowerment on employee engagement and well-being. Cogent Business and Management, 7(1), 1–19.

Reissová, A., & Papay, M. (2021). Relationship between Employee Engagement, Job Satisfaction and Potential Turnover. TEM Journal, 10(2).

Sun, L., & Bunchapattanasakda, C. (2019). Employee Engagement: A Literature Review. International Journal of Human Resource Studies, 9(1), 2162–3058.

Thomas, C. G. (2021). Research Methodology and Scientific Writing.

Widyawati, S. R. (2020). The Influence of Employee Engagement, Self Esteem, Self-Efficacy on Employee Performance In Small Business. International Journal of Contemporary Research and Review, 11(04), 21771–21775.

Zeeshan, S., Ng, S. I., Ho, J. A., & Jantan, A. H. (2021). Assessing the impact of servant leadership on employee engagement through the mediating role of self-efficacy in the Pakistani banking sector. Cogent Business and Management, 8(1), 1–19.

Zhang, B., Yang, L., Cheng, X., & Chen, F. (2021). How does employee green behavior impact employee well-being? An empirical analysis. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(4), 1–19.




DOI: https://doi.org/10.35130/jrimk.v7i1.388

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Flag Counter

 

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.